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来源：《创业为快不破》
作者：Dharmesh Shah
天使茶馆修改删减（共2400字，阅读时间8分钟）
德哈米斯·沙哈（Dharmesh Shah）是HubSpot公司的创始人及CEO，这是一家营销软件提供商，该公司已经上市，目前市值超过50亿美元。另外，德哈米斯还是广受欢迎的OnStartups博客及社区的运营者，他自2009年起担任Techstars的创业导师。
联合创始人之间发生某种矛盾是创业失败，特别是在创业早期失败的一个常见原因。而联合创始人之间产生矛盾的主要原因之一，是彼此对合伙关系的多个方面定义不当或产生曲解。为了将这种情况出现的概率降到最低，联合创始人之间需要在一些关键问题上达成某种约定。
我已经总结了这些问题中最重要的部分，归纳成了一套问题集。在合伙创业之前，联合创始人应该就这些问题互相提问。在这些问题中，有一些很难解决，而且随着时间的推移，要解决这些问题将会变得更为困难。所以越早处理，创业公司的命运就会越好。
1. 我们应该如何分配股权？
尽管这个问题可能有很多不同的提问角度，不过最基础的问题其实很简单：每人应该占有公司百分之多少的份额？对如何达成公平的解决方案，不同流派的观点各不相同。长期以来，广受欢迎的做法就是所有创始人平分股份。或者，你也可以尝试用一些公式来计算，其中要使用到一大堆不同的参数，比如经验、市场价值、已有贡献和未来贡献预期等。不管如何分配，重要的是做出这个决定宜早不宜迟，不要拖延，因为这个问题未来必然会出现的。