微软不设定重返办公室事情时间表 强调未来夹杂办公型态转型主要性 #弹性事情模式 (165388)

遵照微软内部统计,仅约8%非治理职员工希望天天回到办公室事情,而近半数的员工接受每周回到办公室3-5天的事情模式,但也有多数员工示意在家事情能有更高效率。

以为企业若何适时举行转型改变也格外主要

稍早宣布将LinkedIn数据与旗下服务整合,借此打造更有用率的夹杂办公型态后,微软也确定延后自己重返办公室事情时间。

而相较Google、苹果、亚马逊说明重返办公室事情时间将会设定在2022年年头,微软此次并未设定详细时间表,一方面是基于考量现在疫情仍有显着的不确定性,加上现在连续对外相同接纳夹杂办公等弹性事情模式情形下,未来也会采去高度弹性事情模式,让员工能选择以更有用率方式完成事情。

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遵照微软内部统计,仅约8%非治理职员工希望天天回到办公室事情,而近半数的员工接受每周回到办公室3-5天的事情模式,但也有多数员工示意在家事情能有更高效率。

由于疫情仍充满诸多不确定性,因此微软也以为更有利推转动性办公模式,让更多企业能透过数位化转型调整员工办公型态,除了特定情形仍无法以远距办公方式完成的事情,若能让员工以远距形式办公,不仅能大幅降低办公室空间租赁、建置,以及后续治理维护成本,同时也能削减因远距通勤等因素影响员工事情效率,甚至可以透过远距办公型态聘雇更多其他区域的手艺人才。

不外,随着事情型态改变,微软预期企业若何看待员工事情绩效、未来业绩若何审核,以及若何让员工能连续学习发展,势必也会成为未来企业生长主要课题,同时也以为在现在疫情等影响之下,企业若何适时举行转型改变也格外主要。


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     发布于 2021-09-15 00:00:46  回复
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